۴۵ نکته از کتاب خودتان را ارتقا دهید (دن شابل)
۱) سالزبرگ میگه: کلید گشایش اسرار آینده، در دستان نسل جدیدی هاست (امروزه نسل جدید، بخش کلیدی جذب و حفاظت از بهترین استعدادهای موجود در جامعه را برعهده دارد.)
۲) میانگین مدت اشتغال در یک شرکت برای نسل قدیم ۲ سال، نسل جدید ۵ سال و نسل آینده ۷ سال است.
۳) تاثیر نسل جدیدی ها بر محیط های کاری اکنون و آینده:
۱- افزایش استفاده از ابزارهای ارتباط جمعی
۲- تبدیل کارهای کسل کننده به سرگرمی
۳- کار کردن با دوستانتان
۴- کار کردن مشارکتی
۵- تاثیر مثبت بر نسل گذشته
۶- مشاغل تازه به وجود می آورند که فقط پول در اولویت نباشد
۷- نحو ه ی ارتقاء شغلی کارکنان تغییر میکند
۴) بیل کلینتون: در دنیای اقتصادی امروز که بر پایه ی دانش است، هرچه بیشتر بدانید، درآمد بیشتری خواهید داشت.
۵) فراتر از شرح وظایف شغلیتان عمل کنید، هرچه به روزتر باشید، شرکتها بیشتر خواهان شما هستند. در این باره داروین میگوید: گونه هایی که جان سالم به در میبرند، نه قویترین هستند و نه باهوشترین، آنها کسانی هستند که بیشترین سازگاری را با محیط دارند. در هر زمینه که کاربردی تر یا دشوارتر باشد و ما مهارت کسب کنیم، قطعا با ارزشتر است. باید بلد باشید که چطور مهارتهایتان را به دیگران نشان دهید.
۶) چه مهارت هایی در آینده لازم است:
۱- فاصله بین مهارت ها: یعنی زمانی که بین کاری که انجام میدهید و مهارتی که دارید، فاصله بی افتد، نمیتوانید موفق عمل کنید.
۲- جهانی شدن: یعنی همه خواهان شما باشند و در سطح دنیا بدرخشید. مثلا الان در زمینه ی جهانی شدن، کشور چین است ولی تا سال ۲۰۵۰ ، کشور هند جهانی میشود.
۳- اتوماتیک شدن: استفاده از دستگاه ها به جای انسان.
۴- تمام شدن دوران متوسط بودن: در دنیای امروزی، اگر حتی متوسط باشید، دیگر دیده نمیشوید.
“۷۱ ٪ کارفرمایان، هوش هیجانی را برتر از هوش ذهنی یا IQ میدانند.”
۷) دوران کار کردن های طولانی و امنیت شغلی و آسودگی از بازنشستگی با حقوق بالا، تمام شده است، حتی دیگر نمیتوان به کارفرما اعتماد کرد.
۸) امکان دارد که حتی مهارت هایی داشته باشید که به آن ها نیازی نداشته باشید، پس خودتان را به مهارت های موردنیاز، مجهز کنید.
۹) مهارت های سخت، از جمله موقعیت های شغلی عالیست و کارکنانی که این مهارتها را دارا میباشند را نمیتوان نادیده گرفت. این مهارت ها، مهارت های تکنیکی و سودمند هستند که برای به انجام رساندن آن ها، کارکنان را نمیتوان نادیده گرفت
“تا ۱۰ سال آینده به مهارتهایی نیازمندید که الان حتی کسی از آ نها خبر ندارد”
۱۰) هر مهارتی که میخواهید به دست بیاورید، قبل از آن یک مکث کنید و بررسی کنید که چه نقاط قوت یا نقاط ضعفی دارید، و نقاط قوت خود را پرورش دهید و شاید باید نقاط ضعفتان را از بین ببرید. قطعا پرورش نقاط قوت بهتر است، زیرا برای مثال افزایش اعتماد به نفس بسیار جذابتر و سرگرم کننده تر است و بیشتر هم یاد میگیرید.
۱۱) برای ارزیابی نقاط قوت و ضعفتان، یک سری سوال میتوانید از خودتان بپرسید و یا از همکارانتان که به آن ها اعتماد دارید، گاهی به صورت غیر رسمی نظر بخواهید. مدام نظر نخواهید، چون احمقانه است.
۱۲) یکی از راه های بدست آوردن بازتاب عملکرد: هفته ای یک بار ملاقات با رییس و عنوان کردن مشکلات به صورت صادقانه.
۱۳) جهت کسب مهارت های سخت: شروع کردن با مهارت هایی که با نقاط قوت شما در ارتباطند
۱- از طریق محل کار
۲- خودتان یاد گرفته اید
۱۴) به خاطر داشته باشید که قدرتمندترین بخش شرکت ها قسمت منابع انسانی است (این موضوع را فراموش نکنید)
۱۵) برای تقویت نقاط قوت از طریق خودتان:
۱- در کنفرانس ها و کارگاه های آموزشی شرکت کنید.
۲- به وبسایت های آموزشی همچون تد (TED) و یوتویوب سر بزنید.
۱۶) در یک زمینه ی خاص متخصص شوید که در این صورت ارزش آفرین میشوید، در واقع کاری کنید که به شرکت خودتان سود برسانید، نه اینکه بخواهید راجع به همه ی موضوعات بدانید و انجام دهید (جامع العلوم نه!!)
۱۷) تعیین هدف کنید و در هرکدام از آن ها چند هدف داشته باشید:
هدف کوتاه مدت – هدف میان مدت – هدف بلند مدت
۱۸) برای رسیدن به هدفتان، علاقه، احساس و حتی اندکی شانس بسیار میتواند کمک تان کند.
۱۹) برای تبدیل شدن به یک متخصص که شرکتتان نتواند از شما بگذرد به ۴ مورد نیاز دارید:
۱- چه مهارت هایی در حال حاضر نیاز است و خوب است که داشته باشید.
۲- ارتباطات خود را با افراد مختلف و مهم در حوزه ی کاریتان افزایش دهید.
۳- برنامه ای برای یادگیری و کسب درآمد داشته باشید.
۴- انعطاف پذیر باشید، زیرا همه چیز در حال تغییر است. آنچه امروز اهمیت دارد، در آینده فاقد اهمیت است و همینطور آنچه در آینده قرار است اهمیت داشته باشد، هنوز ابداع نشده است.
۲۰) مهارت های نرم را هم کسب کنید، برای مثال: وجدان کاری، خوشبینی، سخنرانی، اعتماد به نفس و همچنین هوش هیجانی یا مهارت های ارتباطی.
۲۱) تفاوت بین مهارت های سخت و مهارت های نرم همچون کامپیوتر و شبکه است: با کامپیوتر کارهای زیادی انجام میدهید ولی این شبکه است که امکان اتصال به چند کامپیوتر به هم را برایتان فراهم میکند و برای مثال شما میتوانید در منزل بنشینید ولی از طریق اینترنت به فایل های کامپیوتر در شرکت خود دسترسی داشته باشید.
۲۲) ۷۱ ٪ کارفرمایان، هوش هیجانی را برتر از هوش ذهنی یا IQ میدانند.
۲۳) روش های پرورش مهارت های نرم:
۱- گوش دادن ۲- نوشتن ۳- تمرین سخنرانی
۲۴) زبان بدنتان را تقویت کنید (زبان بدن یعنی مشاهده و استفاده از هر چیزی که به زبان نمی آید):
۱- توجه به دیگران
۲- دریافت علاقه مندی دیگران
۳- مراقبت از زبان بدن
۴- برقراری ارتباط چشمی (دو سویه یا چند سویه)
۲۵) در اولین ملاقات بر طرف مقابلتان تاثیر خوبی بگذارید با استفاده از:
۱- مراقبت از رفتار (استفاده از لطفا، متشکرم). رفتار درست نشان میدهد که شما آماده ی ارتقا شغلی و مسئولیت های بیشتر هستید.
۲- پوشیدن لباس مناسب. ۴۱ ٪ از کارفرمایان کسانی که بهتر لباس میپوشند را بیشتر انتخاب میکنند (پس شانس انتخاب شما بیشتر است). پس از فاکتورهای منفی استفاده نکنید، مثلا: حلقه روی لب و بینی، بوی بد دهان، تتو و خالکوبی واضح، نوع پوشش، میزکار نامناسب، عطر تند، ناخن جویده شده، بدن برنزه شده.
۲۶) اگر تاثیر نگاه اول را از دست دادید، شانس دومتان را از دست ندهید.
۲۷) برای تبدیل شدن به یک مدیر یا رهبر خوب، باید مهارت های آن را بدانید (برای مثال: توانایی تشکیل گروه، ایجاد ارتباط بااحساس، پرانرژی بودن، باشخصیت، صادق، بی ریا، منصف)
۲۸) یکی از بهترین کارها برای ساختن برند شخصیتان، رهبری یک گروه است.
۲۹) تفاوت مدیر و رهبر:
مدیر: تجربه اداره ی شرکت را دارد و با نفوذ است، عملگراتر است و طبق برنامه، با سرعت مناسب جلو میرود.
رهبر: چشم به آینده دارد و تمرکز او به اینست که به کجا میخواهید برسید. هر مدیری نمیتواند رهبر خوبی باشد و همینطور برعکس!
۳۰) رهبری بهتر یک تیم با جلب حمایت اعضا و البته با شناخت بهتر آن ها میسر است و این در صورتی ممکن است که خصوصیات زیر را داشته باشد:
۱- انتقادپذیر باشید
۲- از انتقاد درس بگیرید
۳- انتقاد کردن را یاد بگیرید
۳۱) مهارتهای آنلاین و استفاده از مزیت های رسانه های اجتماعی را بیاموزید. در واقع رسانه اجتماعی فقط برای دورهم بودن نیست! میتوانید محصولی را معرفی کنید، مهم باشید، نبودتان احساس شود، با بقیه ی افراد در ارتباط باشید، پس به چشم سرمایه به آن نگاه کنید و کسب و کارتان را با آن بسازید.
۳۲) برند آنلاین بسازید: گذاشتن پست های سنجیده و آگاهانه (خلق – کنترل – مدیریت برند آنلاین)
۳۳) هویت آنلاین ایجاد کنید
۱- ثبت نام دامنه
۲- ایجاد پروفایل در شبکه های اجتماعی
۳۴) تولید محتوا:
الف- چه محتوایی پست شود؟
۱- مهارت ها و تجربه های کاری مرتبط
۲- لینک های وبسایت ها
۳- دستاوردهای اصلی
ب- چه محتوایی پست نشود؟
۱- تصاویر شخصی
۲- ماجراهای شخصی
۳- هر موضوع شخصی!
۳۵) تبدیل به یک ایجاد کننده ی محتوا شوید. در لحظه باشید و مدام به روز شوید. تمرین کنید چطور در دیگران نفوذ کنید.
۳۶) چه کارهایی انجام ندهید:
۱- از شرکت و مدیر و همکارانتان بد نگویید.
۲- اطلاعات طبقه بندی شده ی شرکت را به اشتراک نگذارید.
۳- هر چیزی که خودتان دوست ندارید که جایی ببینید را خودتان هم پست نکنید.
۴- مخاطب را به بحث و صحبت دعوت کنید.
۵- به مخاطبتان توصیه و آگاهی بیشتری بدهید.
۳۷) بدون خودنمایی، خودتان را به دیگران بشناسانید، البته آن ها هم باید بخواهند که شما را بشناسند.
۳۸) با عملتان، خودتان را به دیگران بشناسانید.
۳۹) شبکه سازی کنید: در محل کارتان و یا در هرجای دیگر، چرا؟؟
۱- هدف گیری (مخاطب هدف به سمتتان می آید)
۲- همیاری (مثل شما رشد کنند)
۳- بخشش
۴- قابل اعتماد بودن
۵- ایجاد ارتباط مجدد
۴۰) نکات مهم در شبکه سازی:
۱- شنونده ی خوب
۲- علاقه مندی به دیگران به صورت صادقانه
۳- همه جا شبکه سازی کنید
۴- کنشگرا باشید، یعنی شما شروع کنید
۵- به جای ایجاد شبکه جدید، بر روی تقویت شبکه های فعلی تمرکز کنید، استفاده کنید و بازهم شبکه تان را گسترش دهید
۶- خودخواه نباشید
۷- به یک رابط تبدیل شوید (مثلا شما ۲۰ نفر را به هم مرتبط کنید)
۴۱) کاری که واقعا به آن علاقه دارید را انجام دهید
۴۲) مدیرتان را به سمت خودتان بکشید و کاری کنید که از شما حمایت کند
۱- از آرزوهایتان بگویید
۲- مهارت هایتان را بگویید تا بداند که برای او مفید هستید
۳- مثبت بین باشید
۴۳) حتی اگر کارمند هستید، بازهم میتوانید کارآفرین باشید. اگر مخاطره کردن را دوست دارید، خلاق و متفکرید، فرصت ساز هستید، علاقه مند به کار گروهی هستید.
۴۴) اگر شکست خورده اید، چه کاری باید انجام دهید:
۱- به دنبال مقصر نباشید.
۲- تغییر نگرش نسبت به شکست داشته باشید (اتفاقی رخ نداده است … )
۳- هرکسی که از شما انتقاد کرد، دل آزرده نشوید و همچنین از او متنفر نباشید.
۴۵) در کاری که در حال انجام آن هستید، بهتر است باقی بمانید یا ترک کنید؟! : دنیای استخدام شدن و ماندن تا بازنشستگی تمام شده است ولی باید حس وفاداری وجود داشته باشد، زیرا آنها شما را استخدام کرده اند و به شما فرصت داده اند تا ارتباط برقرار کنید و مهارت هایتان را بهبود ببخشید. اگر فکر میکنید با این کارتان به جایی نمیرسید و به فکر ترک آن می افتید، از خودتان دلیلش را بپرسید و مطمئن شوید که در موقعیتی هستید که میتوانید از نقاط قوتتان استفاده کنید و برند شخصیتان را با شرایط همسو کنید و در این صورت است که موفقیت شما تضمینیست.
تدوین و گردآوری : دپارتمان اندیشه ماهان تیموری
#خودتان_را_ارتقا_دهید #دن_شابل #هوش_هیجانی #کتاب #کتابخوانی
لیست کتاب های در حال انتشار را از اینجا دنبال کنید:
کتاب خودتان را ارتقا دهید
کتاب خودتان را ارتقا دهید/کتاب خودتان را ارتقا دهید /کتاب خودتان را ارتقا دهید /کتاب خودتان را ارتقا دهید /کتاب خودتان را ارتقا دهید